La question de savoir si des collaborateurs motivés et engagés existent toujours dans le monde professionnel contemporain est légitime.
Dans un contexte où les dynamiques de travail évoluent, il est crucial de se demander comment maintenir et cultiver la motivation des employés. Selon moi, la motivation en entreprise n'est pas seulement possible, mais elle nécessite un entretien constant pour maintenir un engagement durable.
Le premier facteur a prendre en compte pour avoir des collaborateurs motivés et engagés est de créer une culture organisationnelle qui valorise la motivation.
Ils ont besoin de comprendre leurs missions et d'avoir des objectifs mesurables. Et régulièrement ces objectifs doivent être réévalués et ajustés pour maintenir un niveau optimal d'engagement.
CULTURE D’ENTREPRISE : définir des valeurs, des objectifs clairs et de favoriser une atmosphère positive.
Voilà où nous sommes ---> voilà où nous allons ENSEMBLE
Le deuxième facteur est celui de la reconnaissance qui joue un rôle central dans le maintien de la motivation des employés. Une reconnaissance régulière, qu'elle soit formelle ou informelle, renforce le sentiment d'accomplissement et motive les collaborateurs à exceller dans leurs responsabilités.
En tant que manager, prendre le temps d’observer, de connaître ses collaborateurs va vous permettre de « personnaliser » la reconnaissance (certains sont sensibles aux paroles valorisantes, d’autres à de petites récompenses tangibles). Soyez proactifs dans la reconnaissance des contributions individuelles et collectives.
Et troisième facteur, maintenir une Communication Ouverte, un élément essentiel pour maintenir la motivation et l'engagement. Les collaborateurs ont besoin de comprendre la vision, les décisions et les résultats de l'entreprise.
Cela peut passer par des éléments visuels tel que des tableaux de bord affichés et partagés pendant un point d'équipe hebdomadaire.
Alors oui des collaborateurs motivés et engagés existent mais ils ne doivent pas être pris pour acquis.
Maintenir la motivation et l’engagement nécessite un entretien constant, une culture organisationnelle positive. En investissant dans ces aspects, les entreprises peuvent non seulement attirer, mais surtout maintenir un niveau élevé d'engagement parmi leurs collaborateurs.
Besoin d'aide à ce sujet ? Ou envie de mettre en place des actions pour maintenir l'engagement de vos équipe? Discutons-en !
Je suis Sylvie ROSIER, facilitatrice-consultante pour vous aider à créer superbe dynamique avec vos équipes.
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